2020年,長(zhǎng)城汽車的驚艷程度簡(jiǎn)直一時(shí)無兩。無論是年度銷售新車超111萬輛,完成年度銷量目標(biāo)109%,還是股價(jià)一路飆升,企業(yè)總市值突破3500億元大關(guān),都讓人驚訝于長(zhǎng)城汽車所爆發(fā)出來的能量。
長(zhǎng)城汽車董事長(zhǎng)魏建軍
細(xì)究其背后的原因,顯然離不開掌舵人魏建軍的居安思危與高瞻遠(yuǎn)矚,正是在他的領(lǐng)導(dǎo)下,長(zhǎng)城汽車才深耕轉(zhuǎn)型變革與全球發(fā)展,由此在充滿不確定性的大環(huán)境下,走出了一條中國(guó)汽車品牌的進(jìn)階之路。
挺過明年 轉(zhuǎn)型變革勢(shì)在必行
如果不是魏建軍親自發(fā)聲,恐怕沒有人會(huì)相信,迎來“三十而立”的長(zhǎng)城汽車,會(huì)有如何“挺過明年”的苦惱。去年7月,以一部微電影《長(zhǎng)城汽車挺得過明年嗎?》為問,以一部公開信《致長(zhǎng)城汽車伙伴們的一封信:長(zhǎng)城汽車如何挺過明年》為解,魏建軍給所有長(zhǎng)城人,以及整個(gè)行業(yè)上了一課。
微電影《長(zhǎng)城汽車挺得過明年嗎?》
微電影中,魏建軍一針見血地指出“過分依賴于前三十年,長(zhǎng)城汽車命懸一線”。而在信中,魏建軍闡述了自己對(duì)企業(yè)處境及未來發(fā)展的深刻反思,他認(rèn)為,已到“而立之年”的長(zhǎng)城汽車,并沒有經(jīng)歷過真正意義上的大風(fēng)大浪,在如今汽車產(chǎn)業(yè)紅利將盡、全球經(jīng)濟(jì)下行、全球疫情沖擊,以及外資品牌和造車新勢(shì)力的合圍之下,長(zhǎng)城汽車的突圍充滿了不確定性。因此,“變革是我們沒有選擇的選擇!”,唯有向全球化科技出行公司蛻變,長(zhǎng)城汽車“才有更多可能在未來更加殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中走得更遠(yuǎn)!
長(zhǎng)城汽車全新企業(yè)文化
常言道,提出問題比解決問題更重要,尤其是對(duì)身居高位的魏建軍而言,他不僅沒有被砥礪前行三十年取得的成就所麻痹,反而以異常警覺的戰(zhàn)斗意識(shí),察覺到新問題與新趨勢(shì)所在,著實(shí)令人欽佩。也正是在魏建軍的深刻洞察與循循善誘下,長(zhǎng)城汽車圍繞技術(shù)、體制、文化、營(yíng)銷等維度展開了轟轟烈烈的轉(zhuǎn)型變革。
長(zhǎng)城汽車技術(shù)品牌發(fā)布會(huì)
特別是在技術(shù)領(lǐng)域,魏建軍認(rèn)為,“只有將技術(shù)上升到品牌層面去經(jīng)營(yíng)、去投入,才能實(shí)現(xiàn)核心能力的提升。長(zhǎng)城汽車仍將秉承’研發(fā)過度投入‘的原則,致力于打造技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力,并帶動(dòng)品牌價(jià)值持續(xù)提升!币虼,“檸檬”、“坦克”、“咖啡智能”三大技術(shù)品牌重磅發(fā)布,長(zhǎng)城檸檬混動(dòng)DHT、咖啡智駕、無鈷電池、氫燃料電池系統(tǒng)發(fā)電機(jī)等打破技術(shù)壁壘、極具前瞻性的核心技術(shù)也相繼面世,彰顯出長(zhǎng)城汽車深厚的技術(shù)積淀與轉(zhuǎn)型的堅(jiān)定決心。
長(zhǎng)城檸檬混動(dòng)DHT
在去年11月份的一場(chǎng)媒體溝通活動(dòng)中,魏建軍還對(duì)外闡述了其對(duì)轉(zhuǎn)型變革的新認(rèn)識(shí),即打造森林式生態(tài)模式:“企業(yè)最大的價(jià)值是生態(tài),我們希望打造一個(gè)森林式的生態(tài)模式,它有很多獨(dú)立、多元的公司,有競(jìng)爭(zhēng),也有共生、共享、共存的生態(tài)模式,這才是一個(gè)完整健康的組織生態(tài)!
魏建軍:打造森林式的生態(tài)模式
將長(zhǎng)城汽車打造成更具活力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力的可持續(xù)形態(tài),這既是長(zhǎng)城汽車轉(zhuǎn)型的初衷,也是全新企業(yè)文化中“共分享”的深化演繹。可以說,經(jīng)過過去一年,魏建軍飽含危機(jī)意識(shí)與變革能力的指引,長(zhǎng)城汽車全維發(fā)力,為“挺過明年”夯實(shí)了基礎(chǔ)。
打造國(guó)際品牌 中國(guó)汽車人責(zé)無旁貸
堅(jiān)定不移地深化全球市場(chǎng),則是長(zhǎng)城汽車“挺過明年”硬幣的另一面。2020年,在全球疫情蔓延的背景下,長(zhǎng)城依舊在保證安全的前提下,堅(jiān)持完善全球化研產(chǎn)供銷體系,相繼展開泰國(guó)羅勇工廠收購(gòu)、泰州智慧工廠投產(chǎn)、開啟長(zhǎng)城炮全球銷售等動(dòng)作,進(jìn)而深化全球市場(chǎng)布局。
長(zhǎng)城汽車全球化布局
在被問背后原因時(shí),魏建軍給出了燃且熱血的回答,“打造一個(gè)真正的國(guó)際化品牌,我們這代中國(guó)汽車人責(zé)無旁貸!保爸袊(guó)汽車的目標(biāo)就是要走上世界汽車舞臺(tái)與跨國(guó)車企同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),這也是我們這代中國(guó)汽車人的使命和機(jī)遇!睂(duì)于魏建軍而言,長(zhǎng)城汽車?yán)響?yīng)像手機(jī)、家電等中國(guó)制造一樣揚(yáng)名海外,這是他們這代人義不容辭的責(zé)任。
長(zhǎng)城炮開啟全球銷售
感性的背后也有著理性的思考,魏建軍認(rèn)為,汽車品牌只有真正的國(guó)際化,才能讓細(xì)分品類的車型獲得很好的銷量,降低單車成本,支持企業(yè)發(fā)展。并且,“干了這么多年汽車,如果還沒把車賣到全球,怎么證明你的品牌價(jià)值?”,一個(gè)經(jīng)歷全球市場(chǎng)洗禮的中國(guó)品牌,才更具價(jià)值吸引力,才能在品牌塑造上更進(jìn)一步,所以,“全球化是汽車的屬性,也是中國(guó)品牌現(xiàn)在必須要挑戰(zhàn)的!
哈弗品牌在俄產(chǎn)品陣營(yíng)
正因此,基于日益完善的全球化體系,長(zhǎng)城汽車海外發(fā)展屢創(chuàng)佳績(jī),以俄羅斯市場(chǎng)為例,12月銷售新車2502量,同比增長(zhǎng)10%,1-12月累計(jì)銷量17381量,同比增長(zhǎng)41%,助力長(zhǎng)城汽車2020年累計(jì)出口銷量達(dá)70,110輛,同比增長(zhǎng)8%。而在完善的全球化研產(chǎn)銷體系有力支撐下,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也能得到賦能,進(jìn)而穩(wěn)健增長(zhǎng),順利走進(jìn)下一個(gè)“明年”。
從向死而生的憂患意識(shí),到篤定轉(zhuǎn)型的變革能力,再到義不容辭的責(zé)任擔(dān)當(dāng),魏建軍的每一步,都讓外界刷新對(duì)長(zhǎng)城汽車的看法,為中國(guó)汽車進(jìn)階開辟出值得借鑒的路徑?梢哉f,他不僅是長(zhǎng)城汽車的掌舵人,更是中國(guó)汽車的引路人。
E_Mail:vip@gxqcw.com 電話:15077070808 地址:南寧市青秀區(qū)濱湖路48號(hào)南湖聚寶苑D區(qū)15樓 桂ICP備06004827號(hào) 經(jīng)營(yíng)許可證編號(hào):桂B(yǎng)2-20090044 |